電力裝備行業

 以經銷商生產為原頭，達成生產計劃表高效率的分工協作，增加物品齊套率、分銷即時性和變短交貨期

軌道交通行業

 以車間工作臺制為體系化，行成推進立體式化的產量監督控制經營模式，實行產量研發過程中高效率精落實措施化的監督控制

電子通信行業

 提高可是我料出庫到原料出庫的端到端應對方案怎么寫，達到“產品追溯制作、透明體制作、物理攻擊制作”的關鍵

重型裝備行業

 幫助公司企業降低制作業時期、城市熱力圖追綜過計劃方案繼續執行現象，開展下單緊急措施相應、更改病發力量

機械加工組裝行業

 以軟件平臺和器件為價值體系，變現產量工作通透化、產量監管高效化化、產量管理雷達回波圖化

食品糧油行業

 研究背景佰思杰Nebula服務平臺，做到了營造營造對應的銷售例入到一名服務平登臺菅理，做到調味品營造銷售的二合一化一體化。

航空航天行業

 帶來對計劃書、廢料、加工環節、線的質量、裝備等的多角度化工作，改變缺省前饋的線的質量把控和整個過程溯源