南京浦鎮車輛有限公司是具有百年制造歷史的中國軌道交通裝備研究和制造的專業化生產企業，主要生產城市軌道車輛、城際動車組、現代有軌電車以及鐵路客車等鐵路客運和城市軌道交通裝備，是中國鐵路裝備制造業的大型一類企業。

浦鎮公司基于精益管理思想已經形成了一整套科學的管理體系，這套體系目前依賴涵蓋四級（工位/工區/車間/部門）五部門(制造/質量/安技/資產/人事)的表單來支撐，但由于前期沒有采用先進的信息化手段，實際操作中仍然推行紙質手工填報、逐級人工回饋的方式進行運作，最終使得支撐精益管理的各種表單流于形式，導致管理目標沒有沉淀與落實。

作為(wei)制造環節最重要(yao)的(de)(de)(de)IT支(zhi)撐的(de)(de)(de)制造執行(xing)系統(tong)(tong)（MES），其實(shi)(shi)(shi)時(shi)化管理、減(jian)少無附加值的(de)(de)(de)活動(dong)、提高(gao)交貨能力(li)、實(shi)(shi)(shi)現對制造系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)集成等實(shi)(shi)(shi)施價值，都是與精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)“創造價值，消除浪(lang)費(fei)”的(de)(de)(de)理念不謀而合的(de)(de)(de)。企(qi)業(ye)希望通(tong)過(guo)MES系統(tong)(tong)掌握具體的(de)(de)(de)、實(shi)(shi)(shi)時(shi)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)信息，支(zhi)撐對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)瓶頸問題(ti)的(de)(de)(de)準確分析，從而在(zai)此基礎(chu)上支(zhi)持企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)細(xi)化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理與過(guo)程(cheng)控(kong)制，減(jian)少浪(lang)費(fei)、實(shi)(shi)(shi)現精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。

n  打通企業(ye)(ye)生(sheng)產計劃與(yu)制(zhi)造執行(xing)間的業(ye)(ye)務環節，延伸企業(ye)(ye)ERP管理觸角，實現企業(ye)(ye)經營層與(yu)制(zhi)造執行(xing)層間業(ye)(ye)務的完美(mei)結合(he)，打通公(gong)司制(zhi)造系統信息(xi)化貫通的“最后一公(gong)里”。

n  解決分廠生產(chan)管理(li)最(zui)迫切(qie)的(de)實際需求，提供高效率的(de)整體信息化制造管理(li)平(ping)臺。

n  實現(xian)現(xian)場制造執行(xing)的閉環管(guan)理(li)，及時、準確的采集(ji)與發布生產現(xian)場產生的信息，形成以分(fen)廠生產計(ji)劃為(wei)核心的計(ji)劃、調(diao)度、物料、加工管(guan)理(li)體系。

n  實現(xian)圖紙、工(gong)(gong)藝等技(ji)術文件在車間(jian)現(xian)場的電(dian)子化(hua)瀏覽，從更好(hao)的指導車間(jian)現(xian)場的加工(gong)(gong)、裝配(pei)工(gong)(gong)作，同時一定程(cheng)度上(shang)達到信息共享和知識積累的目的。

n  結合質(zhi)量管理的思想(xiang)，采集產品(pin)制造過程中的質(zhi)量數據，實(shi)(shi)現(xian)產品(pin)的制造履歷及裝(zhuang)配(pei)(pei)檔案的數據采集功(gong)能，實(shi)(shi)現(xian)關鍵部套、成品(pin)裝(zhuang)配(pei)(pei)信息以及制造過程可追溯信息的搜集，為實(shi)(shi)現(xian)全面質(zhi)量管理及關鍵部套、成品(pin)的全生命周(zhou)期管理奠定基礎。

n  結(jie)(jie)合企業的(de)(de)(de)管理(li)提升(sheng)工作，將制造執行系統(tong)的(de)(de)(de)實(shi)施與精益生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)思想相結(jie)(jie)合，將精益生(sheng)(sheng)產(chan)中的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)、理(li)念(nian)、工具通(tong)過(guo)信息化的(de)(de)(de)手段(duan)與方(fang)法(fa)落到實(shi)處，為企業實(shi)現真正的(de)(de)(de)精益管理(li)減少(shao)生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程中的(de)(de)(de)七(qi)大浪費夯實(shi)基礎。

n  建立了工位制為(wei)核(he)心的(de)企業(ye)級信息(xi)化管(guan)理(li)平臺(tai)，作(zuo)為(wei)產品制造及關聯部門的(de)日常業(ye)務(wu)操作(zuo)與管(guan)理(li)平臺(tai)。

n  實現一體化、電(dian)子化、網絡化、智能化的精益生產模式，提(ti)高現場執(zhi)行力和(he)管理水平。

n  優化提升(sheng)了現(xian)有的(de)業務(wu)流程，形成了信息化體系下(xia)的(de)新業務(wu)模式。實現(xian)職(zhi)責明確(que)化、考(kao)核體系量化、管理(li)人(ren)員信息實時化、決策清晰化。